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Accompagnement des territoires et appui aux projets de développement porteurs d’emploi

Faciliter la définition et la mise en œuvre des stratégies de développement local

La montée de la compétition entre les territoires s’est accélérée avec des risques accrus d’accroissement des inégalités territoriales. Face à cette situation,

Essonne Développement a analysé les évolutions des besoins exprimés par les EPCI et a mis en œuvre des actions de développement territorial adaptées aux spécificités des territoires.

Axe 3

Objectif 7

TroisArcsNoirFocus : 9 des EPCI essonniens sont adhérents à Essonne Développement

1 trianglePointesArrondies rouge 2018CAVYVS Communauté d'Agglomération du Val d'Yerres Val de Seine
1 trianglePointesArrondies rouge 2018CCPL Communauté de Communes du Pays de Limours
1 trianglePointesArrondies rouge 2018Grand-Orly Seine Bièvre
1 trianglePointesArrondies rouge 2018Grand Paris Sud Seine Essonne Sénart
1 trianglePointesArrondies rouge 2018Cœur d’Essonne Agglomération
1 trianglePointesArrondies rouge 2018Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix
1 trianglePointesArrondies rouge 2018Communauté de Communes des deux Vallées
1 trianglePointesArrondies rouge 2018Communauté de Communes du Val d'Essonne
1 trianglePointesArrondies rouge 2018Communauté de Communes entre Juine et Renarde

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Convention triennale avec la Communauté d’Agglomération Val d’Yerres Val de Seine (depuis 2018)

Dans le prolongement de son action, Essonne Développement en 2019, a établi un diagnostic stratégique comportant  :

1 trianglePointesArrondies rouge 2018L’ analyse socio-économique du territoire avec un focus sur l’évolution de l’immobilier

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Les monographies de 9 parcs d’activités économiques et le relevé de l’ensemble du foncier économique vacant ou susceptible de le devenir 

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Une enquête auprès des entreprises (40 retours enregistrés)

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Un audit de l’ensemble des maires pour partager le travail réalisé

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Des entretiens avec 5 entreprises du territoire : (citer les entreprises )

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Convention Communauté du Paris de Limours

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Etude d’opportunité et de faisabilité d’un tiers-lieu

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Appui dans les réflexions en cours sur les ZAE TDF aux Molières et Bel air à Fontenay-les-Briis

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Convention Grand Orly Seine Bièvre

En 2019, Essonne Développement collabore :

1 trianglePointesArrondies rouge 2018La préfiguration du Cluster Autonomie, « développement économique »

1 trianglePointesArrondies rouge 2018La rénovation de la Tour H

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Le déploiement du Cluster Grand Paris Sport ;

1 trianglePointesArrondies rouge 2018L’évolution de l’UFR de Sciences et Technologies et problématiques immobilières de l’Université ;

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Participation aux instances techniques et de pilotage du Territoire d’Industrie Evry – Corbeil – Villaroche;

1 trianglePointesArrondies rouge 2018L’Attractivité et Business tour aux côtés de Choose Paris Région, Business France, l’EPA Sénart, Grand Paris Aménagement et la Région Ile-de-France

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Collaboration sur les questions foncières et immobilières de l’agglomération

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Travail d'exploratoire sur la création d’un parc d’activité, envisagé dans le cadre de l’aménagement de l’ex-hippodrome, dédié à l’innovation en lien avec les mobilités du futur.

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Participation à la démarche « centralité » sur Evry-Courcouronnes

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Convention avec Cœur d’Essonne Agglomération

Collaboration d’Essonne Developpement sur les axes de travail du projet de territoire et de l’ex base aérienne 217 :

Essonne Développement a contribué en 2019 à l’aménagement et au développement de l’ex-base aérienne via une convention avec la SPL Air 217 concernant la création et le développement d’un immobilier sécurisé dédié aux activités de défense et sur la partie nord du site.

Objectif :

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Développer des activités liées à l’industrie 4.0.

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Convention avec la Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix

Essonne Développement a poursuivi en 2019, sa collaboration sur les axes de travail du projet de territoire et dans un même temps a travaillé à la rédaction d’une convention de partenariat s’articulant autour de l’attractivité des parcs d’activité économique du territoire présentée en janvier 2020 en Conseil communautaire.

Axes de travail :

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Appui à la définition d’une stratégie de développement économique 

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Appui à la définition d’une stratégie de marketing territorial 

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Mise en synergie des acteurs 

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Implication dans les écosystèmes « agriculture » et « autonomie » déployés par Essonne Développement.des activités liées à l’industrie 4.0.

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Convention avec la Communauté de Communes des deux Vallées

Essonne Développement a accompagné et collaboré en 2019 avec la CC2V sur le projet de développement du pole de la gare de Maisse (requalification d’un site au centre bourg de Maisse) : implication de l’Agence dans la mise en réseau des acteurs concernés pour le portage d’opérations d’aménagement.

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Convention avec la Communauté de Communes du Val d'Essonne

Essonne Développement, dans le cadre de sa mission en faveur de l’attractivité et de la promotion de l’Essonne se donne pour objectif de co-construire avec les acteurs de proximité une attractivité départementale plus forte grâce notamment à une mise lumière des attracteurs.

Dans cette démarche, l’agence s’est investie dans les actions suivantes :  

A l’occasion de l’édition 2019 du Meeting de Cerny La Ferté, l’agence a permis :

1 trianglePointesArrondies rouge 2018D’accompagner le territoire et l’association AJBS dans l’organisation de l’espace VIP et de mobiliser des moyens pour optimiser la participation des entreprises.

1 trianglePointesArrondies rouge 2018De porter à connaissance la singularité de l’évènement, auprès d’un large public, notamment ses réseaux au travers de ses différentes publications (visibilité sur son site internet, mise en valeur sur les réseaux sociaux, opération de networking) d’une stratégie de développement économique. 

Le Salon de l’immobilier d’entreprise (SIMI)

Essonne Développement participe, chaque année, à cet évènement majeur par le biais de rendez-vous avec des professionnels de l’immobilier :

En 2019 :

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Pour promouvoir le plus efficacement possible l’offre territoriale de la CCVE, Essonne Développement a collaboré en amont du salon, avec le référent intercommunal, sur l’état des lieux des sites et sur les projets stratégiques à mettre en avant sur la base d’une étude réalisée par l’agence sur le territoire.

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Cette offre a été intégrée au document marketing digital présentant l’offre foncière et immobilière du département afin d’accroitre la visibilité de l’offre du territoire auprès des professionnels de l’immobilier.

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Convention avec la Communauté de Communes entre Juine et Renarde

L’agence poursuit son l’action en faveur de la création et de la pérennisation des tiers-lieux.

Dans cette optique en 2019, l’agence a accompagné, dans le cadre du bassin Sud Essonne, la CCEJR dans la conduite de groupes de travail sur les tiers-lieux en lien avec le SDAASP, le Schéma Départemental d’Amélioration de l’Accessibilité des Services au Public.

1 trianglePointesArrondies rouge 2018Essonne Développement travaille de nouveau avec la CCEJR sur l’animation du groupe de travail dédié dans le cadre du bassin Sud Essonne